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王涛毕业于香港科技大学。 2006年创立深圳大疆创新科技有限公司，以飞行影像系统为核心，在产品和技术方面保持全球领先地位。在2015年《FastCompany》创新消费电子企业评选中，大疆创新排名第三，仅次于谷歌和特斯拉，也是唯一一家入选的中国企业。

大疆王涛：有理想才能走得更远

很多人说大疆是一家特立独行的公司，一家看起来不像中国公司的公司。这家公司诞生于一个大学生宿舍。在创始人王涛的带领下，他追随自己的兴趣，开始了自己的创业之路。他几乎不依赖融资，也不寻求上市。历时9年，成为全球无人机行业的领军者。

大疆创新研发的“飞行相机”系列产品是首款来自中国、引领全球技术潮流的产品。在无人机行业，大疆从来没有靠廉价取胜，但却能够一步步占据国际70%的市场份额。大疆的成功不是盲目追随社会热点的结果，而是一群年轻人坚持理想、追随兴趣、脚踏实地做事的产物。

王涛表示，要想取得商业成功，在国际竞争中获得优势，始终注重产品创新是永恒的基石。只有做自己感兴趣的事，才能真正做好，只有抱有远大的理想，才能走得更远。

创新领先同行至少一年半

2006年，大疆创始人王涛在香港科技大学就读期间开始创业。 2008年，团队只有五六人，现在公司已有员工近4000人。当时大疆的对手现在还活着的不多，成功的就更少了。大疆近年来在国际竞争中取得优势的主要原因在于对技术创新的不懈追求。

“大疆创新的飞控技术和图传技术在民用无人机领域遥遥领先。 “我们可能比全球竞争对手领先一年半到两年。”大疆副总裁7月24日接受采访时表示。 总裁邵建火这样表示。 2008年，大疆创新在成立不久就完成了核心技术的突破。飞行控制和图像传输技术当时已初具规模。在大疆展厅，记者看到了两个火柴盒大小的铝合金盒子。这两个名为A2的“盒子”虽然外表简单，但却是无人机的“大脑”——一个是测量单元。 ，一是控制单元。王涛刚发展起来的时候，还没有现在这么小。它大约有一块砖头大小，重量超过两公斤。在随后的发展过程中，尺寸不断缩小，也成为控制无人机飞行的关键部件。另一种看起来像机顶盒的机顶盒是大疆的高清图传系统，一款名为Lightbridge的产品，可以实现无人机航拍视频的实时传输。

无人机云台是用于安装和固定摄像头的支撑装置。它也被称为“空中三脚架”。它是基于陀螺仪稳定技术和伺服电机控制技术的产品。当无人机搭载相机在空中拍摄时，或者摄影师使用手持云台进行拍摄时，难免会出现颠簸和抖动的情况。如何保持图像稳定？记者在大疆展厅看到，以手持云台为例，无论相机做什么，无论运动幅度多大，云台都会调整相机的角度，以保证画面的稳定。其他无人机公司能达到的精度是正负0.5度。大疆创新全球首家实现正负0.01度。

“如果把无人机看成航模，它是夕阳产业；如果把它看成机器人技术，它是一个非常早期的行业，而且还处于技术的爬坡阶段。谁拥有领先的技术这个时候，谁掌握了主动权，谁就掌握了主动权。”大疆生态系统副总裁潘农飞7月19日对记者表示。

2010年，大疆创新产值仅为300万元。随着技术的发展和产品的扩大，2014年产值达到近30亿元。邵建火表示，2015年大疆预计产值60亿元。“前五年，我们一直以三到五倍的速度增长，未来可以保持一倍以上的增长速度”在未来三到五年内。”

不要靠便宜取胜。成为世界上最强的人。

据第三方数据显示，大疆目前占据无人机行业70%的市场份额，其中80%销往国外。与深圳其他“走出去”的高科技企业不同，他们更多地从东南亚市场拓展到欧美市场，而大疆则是从北美市场起步，到了欧洲市场，再到国内市场。市场。

大疆不走寻常路的“出海”之路，得益于其对制造的坚持和对市场需求的把握。王涛在创业时就确定了产品的目标和定位。起初，他每个月只卖出几十种产品，但他也努力成为世界第一。 “我们已经不再习惯制造不符合世界最高要求的产品。我们不会假设我们会制造世界二三流的产品，并以低价取胜。”他在接受媒体采访时说道。

大疆创新是第一家参与全球多旋翼市场研究的公司。 “风火轮”是大疆最早的无人机产品。在这款产品诞生的时代，无人机用户主要集中在航模爱好者领域，市场十分有限。大疆敏锐地发现，如果不通过产品扩大用户群，产品再好也没有市场。 DJI真正开发的是Phantom系列中的Phantom 1。这也是世界上第一架一体化无人机。它不需要与其他部件组装，可以真正开箱即飞。

2013年，大疆研发出了“全球第一款航拍相机”DJI Phantom 2 Vision，它集成了图像传输技术，使得无人机在空中时，相机可以实时传输拍摄到的图像，用户可以控制无人机通过您自己的终端的相机角度。但当无人机遇到外界干扰时，拍摄就会出现抖动。随后，大疆研发团队进一步升级了云台技术，相继推出了大疆精灵 Phantom 2 Vision+ 和 Phantom 3，无论摆动多大，拍摄的图像依然稳定。

虽然无人机技术含量很高，但王涛希望做出普通消费者买得起的产品。大疆近年来研发的入门级无人机产品售价在六七千元左右。随着近两年无人机行业的爆发式增长，不少科技公司纷纷进入该行业。产品价格屡屡触底，有人还在卖千元无人机。虽然王涛想让有用的产品变得更便宜，但他强烈反对牺牲质量来迎合低价。他在“RoboMasters 2015全国大学生机器人大赛”颁奖典礼上表示，一些企业打着“互联网思维”的标签，但本质上是做小家电。他们仍然只能以廉价商品的形象在相对落后的市场中竞争。兜售的产品充其量只是“小家电2.0”。

王涛认为，一款只达到3分的产品，通过精心的包装和社交圈的宣传，就能获得大量的认可。但这并不能从根本上帮助中国企业追求产品原创性。大疆希望成为一家专注的科技公司。只有不断攀登产品方面的制高点，才能防止一项可能对人类社会产生深远影响的技术被篡改成商业玩具或者诈骗资本的工具。 “我们要激发我们的终极抱负，一些中国企业做低附加值的产品，做便宜货，走性价比路线。我要在我擅长的领域做出让世界惊叹的产品。我我不仅要成为中国最强，我们也必须成为世界最强。”

不拒绝资本但也不盲从资本

消费电子协会预计，2015年消费级无人机市场收入将达到1.3亿美元，同比增长50%，销量将达到42.5万台，同比增长50%。市场总规模将从2013年的113亿美元增长到2020年的1400亿美元。无人机广阔的市场前景吸引了众多风险投资人的关注。尽管大疆估值已达数百亿美元，但仍是资本市场追逐的目标。虽然大疆不排除资本进入，但王涛始终认为，作为厂商，做好产品是自己天职，“强化业务、忽视产品”是绝对不能接受的。

今年以来，大疆引入投资者的消息不绝于耳。直到今年5月，大疆创新才宣布获得全球顶级风险投资公司Accel 7500万美元投资。这也是 Accel 历史上最大的单笔投资之一。 Accel投资的公司都是新一代的领先公司，其中包括著名的Facebook。 Accel 合伙人 Sameer Gandhi 称赞大疆创新“打造了世界上最强大的机器人技术平台”。 Accel的融资将用于在全球范围内推广DJI产品，进一步扩大产品使用领域。

大疆创新认为，随着无人机的使用变得更加平民化，消费者和制造商只能通过不断融合新的行业应用来探索更多的可能性。潘农飞直言，无人机行业获得业界和消费者关注后，飞行平台的市场机会已经很小。航空增值应用的市场机会非常大。在安防、农业、交通、新闻直播、测绘等其他领域，更是值得每个无人机企业关注的蓝海市场。

公告发布后不久，大疆创新与Accel联合推出全球首支无人机基金SkyFund，为开发者提供包括资金、技术等资源在内的全面支持，推动无人机生态的发展。除了继续扩大无人机相关软硬件布局外，大疆还将逐步建立大规模的无人机生态平台。

“这个行业应该遵循产品的规则，而不是资本的规则。”邵剑火说道。在不同场合，他多次被问及大疆创新是否会上市。他的答案从未改变：大疆至少五年内没有考虑上市。

他补充道，大疆对资本市场持开放态度，不排斥资本。 “但大疆不会讲资本的故事，只会关注产品的进步。”他表示，产品是核心，产品的市场价值会随着它的提高而增加。大疆目前数百亿美元的估值来自于之前10年的一点一滴积累，而大疆未来的发展将关系到每一个细节和每个人的进步。

王涛曾批评过资本的过度追求。从当年的通信、金融到如今的互联网创业，层出不穷的社会热点就像一面大旗。国旗飘到哪里，年轻人就成群结队地涌向哪里。他说：“现在我们国家，资本市场很热，热到很多企业不再愿意埋头苦干，专注于自己的产品，而是把大量的精力放在讲故事、炒作上。”概念，赚快钱。”

不计报酬招聘明星工程师

估值100亿美元，今年预计销售额60亿元，大疆正成为继华为、中兴、腾讯之后深圳又一家明星企业。对于正走上发展之路的大疆来说，如果说还缺少什么的话，可能就是人才。

7月中旬，“RoboMasters 2015全国大学生机器人大赛”在深圳落下帷幕。共有111支队伍参加了比赛。单纯用“激烈”来形容似乎还不够，因为它更多的是一种“感觉”。为此，大疆创新为本次比赛准备了两年时间，耗资5000万元。这是一笔相当大的投资，也是一笔没有任何回报的投资。

“我希望通过RoboMasters比赛，号召全社会共同探讨解决人才培养体系中的短板。”王涛在决赛后的“大师之夜”谈及举办RoboMasters的初衷时说道。竞赛。王涛是一名工程师出身，在香港科技大学读书期间曾多次参加Robocon比赛。这些经历对王涛的人生产生了深远的影响，也是影响大疆成功的重要因素之一。

他表示，从大疆的发展经验来看，公司面临的瓶颈既不是市场，也不是资金，甚至不是技术，而是我们面临太多的发展机会，却缺乏“看清问题、认识问题”的能力。 ” 人才将这些机会一一变成现实。企业需要一批有洞察力、有创新求实精神、工作踏实的核心人才。然而，环顾四周，我们发现这些在今天的中国都是稀缺资源。他表示，RoboMasters比赛是我们培养参赛者批判性思维能力、激发他们对发明创造的浓厚兴趣的一次新尝试。在这样一个用实践检验真理的平台上，真正优秀的人才和团队才能脱颖而出。 “此类竞赛若能大规模推广，可以有效补充现有教育体系，为国家提供大批可靠的工程技术人才和管理人才，为科学振兴带来强劲动力和祖国的技术。”

潘农飞形容大疆是一家科技公司，他特别强调了“科学”二字。 “无人机只是大疆科技投入的一个体现，”他说。我们的技术积累和人才储备其实分为两类，一类是传统工程师；一类是传统工程师。另一个是科学家。这就是大疆创新区别于其他公司的真正原因。有东西要区分。

王涛为大疆创新树立了座右铭——“精益求精，求真至诚”。这句话听起来可能有点难读，但却是大疆做事的态度，也是大疆员工的态度。王涛表示，希望招募更多专注工作、追求极致的人才。只有发现潜在的明星工程师，才能重新解构“中国制造”的内涵，才能真正在国际上昂首挺胸。

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